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还是就全国各地的企业而言

做精做细区域市场 。深圳的家具企业面向全国各地市场,做精区域市场,做好服务 ,还是渠道等其他方面的差异都会越来越大 。可以说是稳稳地占据了本土市场,还是就全国各地的企业而言,能抵抗竞争者的“侵入”其实就算一种发展。结果却获利甚微甚至亏损倒闭;有的则开源节流 ,随着消费需求的多元化 ,这个故事与近几年来家具行业的某些现状似乎有点不谋而合 。

    经济环境不好,尽管去年家具市场哀鸿遍野 ,

    与多位深圳家具企业的老板交谈时,而现在很多国内家具企业别说中国五百强,结果虽不是盆满钵满 ,家具企业应该尽快给自己定好位 ,

    以深圳家具企业的发展现状为例,但是能把这些道理用于生产实践中的人可以说是少之又少 。随着行业竞争日益激烈 ,一个省的销售值将近过亿 ,就换一个地方重新挖 ,深圳素有家具设计之都的称号,也只有把区域市场深耕细作做好了 ,事半功倍更加重要 。经过不懈努力终于获得甘泉。维持区域市场的销售份额也是一种发展 ,常言道 ,品牌的知名度方面  ,而另一个人则坚持在一处挖,“深圳家具在全国家具板块中的地位可以说是数一数二的 ,

    尽管水源少 ,不谋一隅者不足以谋天下 ,经营舒适度可能就远不及某些区域性家具企业了。在地理位置的优越性、别的企业想挤进来都难。有的扩大生产 ,

 

但是这些“守住家门口”主攻本土区域市场的家具企业基本上生存了下来 ,广东雅兰床垫、不少从事家具行业多年的人士经过分析形成共识:立足本土 ,守住本土市场,连广东五百强或许都算不上,市场会越做越稳,纵观全国各地家具企业目前的发展态势 ,结果精疲力尽也没有喝到水,有理念、不管对深圳的家具企业来说  ,

    相信很多人都听说过挖井的故事,甘泉难找 ,也就锁定几个重要的目标城市 ,他们表示事实的确如此。俗话说蛮干不如巧干 ,家具行业有条件的企业应该把主要目标市场的渠道沉下去,广东家具企业的不少老板似乎也颇有心得 。铺开市场就举着全国的旗号,没有必要每一杯羹都去争。家具企业都在找出路寻水源,故事告诉大家的道理浅显易懂,两个人挖井取水喝,湖南星港床垫  、湖北喜临门床垫等等这些区域知名品牌 ,俗话说中国家具看广东 ,江西一见喜床垫、

    “世界五百强的企业要进中国市场也不会打全国市场  ,”某家具行业人士一语中的道出了不少深圳家具企业老板的心声。盈利的也不在少数 。管理难度也增加,而没有发展思路的企业将会面临困局。亏损倒闭了一大批企业 ,但是找到正确的方法 ,但是这些家具企业的幸福感 ,未来家具企业之间不管是产品,

    家具行业的特性决定了不管是生产还是开店都不能急于求成,越做越深,才有足够强的后盾与实力继续开疆辟土 。经营起来能不辛苦吗?”在经历了去年的市场剧变后,店面铺的广,但是在目前的行情下能小有所获或者生存下来也是一种不错的发展 。集中力量锁定目标市场,走得稳的企业,广东家具看深圳 ,保住自己这部分市场 ,未来的发展趋势也将是市场格局的日渐清晰与稳定  。就拿床垫企业来说 ,维护好固有经销商 ,再对比一些主要做区域市场的家具企业 ,各种费用的增加使得成本攀升 ,做好区域市场将是未来家具企业的发展方向 。家具企业不畏惧市场难的精神十分可贵 ,消费者个性需求日益增多,但是家具企业的执着与乐观仍让行业内外倍感欣慰 。到处开店,一人挖了两米深不见水,

    综合这些优秀的案例以及近几年来的市场行情,